仓库管理者一定要有供应链思维的,而供应链思维首先就是要知道仓库中的货物从哪来?
一个仓库,如果不知道到货从哪里来,从哪些途径来,不知道哪些供应商,工厂,仓库往我这个仓库发货,那么我们的工作就会没有计划性。即便我们想做好计划,但没有信息数据,也会没有方向。
如果我们能掌握所有到达我们仓库货物的始发信息和在途情况,那么我们就会合理的,有计划安排到货收货和后续的一系列工作。
我们可以借助现有的信息系统,比如TMS,OMS,WMS等,把信息流打通,掌握预计到货量和在途情况,做到所有订单任务情况可视化。
UPS卖掉货运后,FedEx也考虑剥离货运,全球公路货运寒冬?
4729 阅读九识、新石器、白犀牛、菜鸟、京东物流、美团、顺丰等布局的万亿赛道,谁将成为“领头羊”?
2520 阅读公交车送快递,邮政、顺丰、京东物流等巨头纷纷入局
2186 阅读菜鸟全球供应链再升级:亚太仓配网络覆盖10个国家地区
2002 阅读王卫1110亿元、赖梅松289亿元、杨绍鹏213亿元、喻渭蛟夫妇176亿元......物流领域最新财富榜出炉!
1968 阅读8家快递被曝有一半“向上取整”!快递违规收费全清单!
1345 阅读41页PPT深度解读京东物流一体化供应链模式!
1111 阅读京东物流智狼机器人跑向全国!拣货最快秒级
1157 阅读SHEIN半托管在加拿大及沙特站点上线
1092 阅读DPD英国与Yeep!达成战略合作 将新增8000个自提柜
937 阅读