我发现国内企业对供应链计划越来越重视,最近几年做了好几个供应链计划流程梳理和系统落地项目。早年我在欧美外资企业工作时,企业参考了APICS/SCOR工业标准,制定了自己的供应链计划实践指南。后来咨询的客户中有日资企业,发现供应链计划在欧美企业称为S&OP,在日资企业称为PSI。
我们普华永道工业4.0团队可提供咨询服务:端到端顶层供应链架构、供应链计划、数字化供应链、智慧工厂、智慧采购、数据中台、数据分析、共享服务中心、精益六西格玛、业财流程一体化等场景的规划和实施。
我曾在一家著名化工企业长期工作过,该企业多次名列Garnter top 25供应链标杆榜单。此处分享一下企业真实的销售与运营计划与同行交流。
年营收2万亿、净利润下滑至90亿,大宗供应链五巨头业绩出炉!
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