身为仓库主管,尤其是生产型企业,每天都在和各式各样的问题打交道。最关键的问题是很多生产上的困难都被后移至仓库这边,物料管理更是难点之一。我们总结了有关物料分类方面的一些技巧,希望能够帮助到你。
No.1
固定储位
固定规划一个储位,只能摆放规定某种物料的这个储位。
作用:将物料固定摆放在一个区域储位,以便迅速找到物料。
No.2
自由储位
可以摆放任何物料的储位,没规定只能摆放某种物料的储位。
作用:一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放。
No.3
第一储位
物料摆放的第一个储位,相对第二储位而言(第一储位一般为固定储位)。
No.4
第二储位
物料第一储位摆放不下,在增加的一个储位,相对第一储位而言(第二储位一般为自由储位)。
No.5
仓库定位管理
将仓库物理分类分区,并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法。
No.6
仓库账、物管理原则
账目管理原则:见单发料,见料入账。
物料管理原则:先进先出;分类管理;一料一码。
料卡管理:料卡上要标明物料编码,名称,规格型号,出入库数量;生产单号,领料人或入库人。
物料卡作用:当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用,查明出错原因。
No.7
仓库7S管理
整顿:将物料分类摆放,并划分区域。
整理:将有作用的物料保留并摆放齐整,将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理。
清扫:每天清理打扫设备,以便及时发现设备不良。
清洁:个人着装干净整洁。
素养:每天按以上做,养成良好习惯。
安全:在作业时要注意人身,财产安全。生产时人身安全摆在第一位。
节俭:养成良好习惯,不浪费公司一滴水,一张纸,提出改善意见,提高公司人力资源,财物资源利用率。
No.8
仓库目视化管理
一级标识:大区域标识:仓库分成品区;半成品区;电子料区;五金件区;结构料区(壳料);包材区;化学品区;耗材区。
二级标识:由大区域进一步划分。
成品区分:软包锂电池区,锂离子电池区,镍氢电池区,镍铬电池区,铅酸电池区等。
电子料区分:电阻区,电容区,电感区,磁珠,IC,PCB,插座等。
五金件区分:螺丝区,螺母区,弹片区,连接片区,弹簧区,PVC等。
结构料区分:上壳区,下壳区,后盖区,前盖区等。
包材区分:外纸装箱区,内纸装箱区,吸塑区,珍珠棉区,PE袋区等区域。
三级标识:由二级区域进一步划分。
锂离子电池区分:圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区。
软包锂电池区分:圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区。
镍氢电池区分:圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池。
电阻区分:插件电阻区,贴片电阻区。
电容区:插件电容区,贴片电容区。
四级标识:由三级区域进一步划分。
贴片电阻区:0805贴片电阻区;0603贴片电阻区;0402贴片电阻区。
贴片电容区:0805贴片电容区;0603贴片电容区;0402贴片电容区。
No.9
仓库定位管理
将仓库物理分类分区,并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法。
No.10
颜色分辨法
以十二种颜色代表十二个月份,一个颜色固定代表一个月份,用以识别仓库入库物料月份的方法。
No.11
仓库场地规划准则
场地要充分利用往空中发展;货架摆里,靠墙摆,中间留空地,进门不摆货架;物料摆放内轻外重,内小外大;靠窗防水防晒物物料,上轻下重,上小下大。
No.12
仓库单据管理
仓库单据种类分为:供应商送货单,采购入库单,生产领料单,产品入库单,销售出库单,其他入库,其他出库,盘点单,委外发料单,委外入库单将单据按类型分类,不同月份分开,系统和纸制单据月份不同的,以系统为准,更改纸制单据。
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