顺丰控股：5月营收251.13亿元，同比增11.34%；业务量14.77亿票，同比增31.76%

6月19日晚间，顺丰控股（002352.SZ）发布5月经营数据，水果生鲜销售旺季，叠加电商年中活动促销前置，顺丰5月实现合计营收251.13亿元，同比增长11.34%。其中，速运业务营收达到193.81亿元，同比增加13.36%，速运业务量达到14.77亿票，同比增加31.76%,顺丰供应链及国际业务营收持续增长，达到57.32亿元，同比增加5.02%。

从月度业务量的同比增幅来看，顺丰已经连续三个月增幅超过行业均值，5月份单月的增幅达到31.76%，远超行业17.2%的增幅，除了鲜果季因素拉动业务增长之外，顺丰激活经营战略的实施、各业务板块合力发展、多举措降本增效、综合物流服务实现差异化竞争，都成为顺丰实现持续高质量增长的驱动因素。

激活经营  多元驱动下的高质量发展

国家邮政局数据显示，2025年5月快递业务收入完成1255.5亿元，同比增长8.2%，业务量完成173.2亿件，同比增长17.2%。近期，顺丰控股月度经营数据增速远超行业均值，引发市场关注，在日前的2024年度股东大会上，顺丰高管解码公司持续高质量增长的原因，是源于多元化业务布局、差异化竞争策略、精细化管理及经营机制创新。简言之，高增长不是来自于单一板块，而是各板块共同支撑的结果。

过去10年间，顺丰通过“1到N”战略实现业务多元拓展，从快递到零担快运、同城即时配送等多个领域稳居亚洲及国内细分市场榜首，构筑起强大的抗风险与增长能力，加之在供应链及国际业务的深度布局，各业务协同发力、不断发掘新的业务机遇也带动了业务量的不断增长。

而顺丰管理理念转型，表现在激活经营的战略上。顺丰总部正从“管理型”向“服务支持型”的转变，与经营部门深度协同，革新激励机制，与员工共享成果，成为企业内生的增长动力。公司摒弃盲目追求高增速，更注重产品与收入结构优化。

“激活经营”战略，使得顺丰在众多新兴消费场景中脱颖而出。文旅寄递领域是近年来消费潜力巨大的新场景。顺丰此前已在国内多个知名景区、主题乐园等文化场所推出了“景点直邮”、“文创产品寄递”及“行李寄存与转运”等定制化服务，并逐步构建起覆盖“行前—行中—返程”的全链路解决方案，打造出 “轻松行”服务新标准。

5月27日，顺丰与上海迪士尼度假区宣布双方达成为期数年的战略联盟协议，顺丰将成为上海迪士尼度假区快递和物流服务官方合作伙伴，将通过智慧物流解决方案支持上海迪士尼度假区日益增加的配送需求，进一步提升游客购物及度假区日常运营的效率和服务体验。

谈及未来发展，顺丰表示，公司依托快递基因走进不同行业，有很多创新模式的机会，从“门到门”到“厂到厂”，不是一蹴而就的，新能力需要周期去慢慢培育。行业解决方案很适合顺丰直营模式，公司会看整体、看长远，充分发挥直营模式优势，扬长避短。

科技赋能  全链路长效降本

进入5月，杨梅、荔枝、水蜜桃等应季鲜果进入了丰收季。为了加速把这些娇贵又不易运输的水果快速送到消费者手中，顺丰开启了全链路的“加速 + 保鲜”服务，通过专机、高铁专线、物流无人机、物流无人车等多项技术协同运输，缩短运输时间。

今年是荔枝丰收年，顺丰与广东省内各大机场进一步深化合作，采用“全货机直发 + 优质散航资源”结合的形式，实现全国核心经济圈全覆盖。针对中短距离运输，顺丰持续扩充高铁与冷链车资源，进一步确保运输时效与服务质量。

同时，顺丰以鄂州航空枢纽为核心，构建“国内干线网+国际辐射网+地空衔接网”的立体运输网络，全面提升荔枝运输效率。

除常规运力保障外，顺丰物流无人机、物流无人车、自动化分拣、智能冷链等技术在降本增效上发挥着越来越重要的作用，持续完善“空地协同”的智慧物流网络。在荔枝产区最前端，公司投入物流无人机，应对多山多雾地形，实现分钟级高效运输；在末端配送环节，以物流无人车打造“分拨中心—网点”模式，具备全天候运行能力和标准化货箱设计两大优势，显著提升包裹流转效率和时效性；通过“低空+陆运+云端“三位一体的智能物流体系，重塑传统农产品的流通边界。

针对樱桃保鲜需求，顺丰今年特别投入冷藏三轮车，实现从田间地头到揽收点的"一路锁鲜"；同时配备接驳车，让快递员可以专注驻点服务。顺丰更是打造了“樱桃专线”，通过北斗定位系统规划最优路径，精准控制温度在2-8度，较传统运输时效提升40%。

兴业证券研报认为，在成本费用端，近年来顺丰降本增效持续推进，各环节成本费用得到卓有成效的节降。后续，随着末端物流无人车等科技创新举措逐步落地，末端等环节成本费用有望取得较大幅度下降，为公司网络利润增长创造更多空间。

顺丰持续经营的健康增长得到了资本市场的正反馈，顺丰控股H股股价也在近期创下上市以来新高，而国际资本看重的是顺丰作为“国之重器、基础设施”的长期价值。海外投行在研报中频繁将顺丰的基础设施布局与美国联邦快递（FedEx）、德国邮政（DPDHL）的全球网络对标。

全球物流巨头的竞争本质是基础设施网络与科技能力的综合较量，而顺丰在科技投入上实现的“长效降本”也成为“长期价值”的有效组成部分。