[罗戈导读]阿里和亚马逊分别作为中美两国最大的数字商业帝国，从最底层的“使命、愿景和价值观”到驱动公司长期增长的飞轮模型都具有极强相似性。二者都以客户为中心，选择以电商业务作为底层飞轮并向外衍生出相似的成长飞轮，基于电商业务同时服务C 端客户和B 端商户的双边网络效应，直接塑造了两者“赋能者”的底层性格，最终造就了中美两国的B 端之王。
报告下载：阿里巴巴 vs 亚马逊全景研究报告-西南证券研究.pdf
阿里和亚马逊分别作为中美两国最大的数字商业帝国，从最底层的“使命、愿景和价值观”到驱动公司长期增长的飞轮模型都具有极强相似性。二者都以客户为中心，选择以电商业务作为底层飞轮并向外衍生出相似的成长飞轮，基于电商业务同时服务C 端客户和B 端商户的双边网络效应，直接塑造了两者“赋能者”的底层性格，最终造就了中美两国的B 端之王。
UPS卖掉货运后，FedEx也考虑剥离货运，全球公路货运寒冬？
4358 阅读
九识、新石器、白犀牛、菜鸟、京东物流、美团、顺丰等布局的万亿赛道，谁将成为“领头羊”？
2079 阅读
菜鸟全球供应链再升级：亚太仓配网络覆盖10个国家地区
1596 阅读公交车送快递，邮政、顺丰、京东物流等巨头纷纷入局
1591 阅读王卫1110亿元、赖梅松289亿元、杨绍鹏213亿元、喻渭蛟夫妇176亿元......物流领域最新财富榜出炉！
1436 阅读看《长安的荔枝》，解密生鲜供应链
1095 阅读京东七鲜华北区域覆盖加速，涉及北京、天津、石家庄
1003 阅读京东物流智狼机器人跑向全国！拣货最快秒级
947 阅读中国外运33.8亿出售旗下路凯国际25%股权
901 阅读SHEIN半托管在加拿大及沙特站点上线
875 阅读
粤公网安备 44030402005698号
_CRnWoLaAkCsA.png?x-oss-process=image/quality,Q_80)
