物流沙龙联合创始人
闻道-供应链思维
物流沙龙联合创始人，曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官（CSO）
物流沙龙联合创始人，曾任达达快送总裁和京东物流首席战略官（CSO）
人员排班是企业运营的关键挑战，尤其在供应链中常被忽视。文章通过全球电商巨头案例，探讨排班对成本、效率与员工满意度的影响，并分析其数学建模复杂性及人文因素，提出结合AI与人类决策的未来方向。
从巴比伦羊肝到现代AI，预测技术不断演进，但未来本质的不确定性从未改变。优秀预测的关键不在于消除不确定性，而在于帮助我们更好地应对它。
生成式AI正推动供应商风险管理从被动应对转向主动预测，通过情境化分类、持续监控和智能应对，将风险防控转化为竞争优势，重塑供应链管理范式。
在全球化的时代，任何关税波动都可能引发一场无声的“蝴蝶风暴”，抗关税能力已从成本负担演变为战略资产。企业要么将自己锻造为"政策变形体"，要么沦为全球化裂解进程中的代价。本文将带您深入探讨如何在关税波动中构建真正的竞争优势。
传统的供应链规划长期以来都建立在约束理论和戴明环（PDCA：计划-执行-检查-行动）的基础之上。这种线性思维模式在可预测的环境中运作良好，但在当今充满不确定性的世界中却显得力不从心。UCL的一项研究揭示，人们在面对50%概率的不确定性时，比面对确定的负面结果更感到压力。这个发现暗示我们需要一个全新的决策框架来应对现代供应链的挑战。本文将探讨Cynefin框架如何帮助供应链管理者在不确定性中做出更好的决策。
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