冠状病毒应急事件,绝不是最后一次的紧急事件。此次事件何尝不是一次企业供应链管理自我反省的机会?我们供应链安全吗?此次暴漏了哪些风险?有风险管理意识与制度吗?有供应商关系管理吗?关键时刻供应商表现如何?我的组织灵活性如何?团队协同性有提升空间吗?采购与供应部,未来如何发挥更大价值,构筑企业核心竞力?......
3月18日晚上八点,公众号“菜鸟漫记供应链”创建人(某民营独角兽企业物流总监)周海与大家分享《中美贸易冲突和全球肺炎疫情下,跨境电商供应链面对的挑战该如何突破?》
618里的“1分钱”快递
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