[罗戈导读]本文通过某生产物流案例中的一页ppt表达了功能区布局中，关于存储区与分拣区按产线需求进行物料布局的基本逻辑。主要分为，布局场景构建、物料数据分析、物料分类、物料布局，供参考。更多内容讲解。
图：数据分析与布局视图
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1
功能区布局与可视化
构建仓储系统的功能区布局，以及完成可视化构建（仓储系统化方法参考“专栏一”）。
图：仓储模拟场景布局图
2
存储区物料分类与布局
采用ABC分析方法，包括出库量、出库频次、库存量等维度，完成存储区的物料分类。再调用物料布局方法对分类下的物料进行布局（其中数据方法可参考“专栏二”方法）。
图：存储区模拟场景视图
3
分拣区物料分类与布局
结合生产物料计划与需求，对分拣区物料进行ABC分类分析，在分拣区中按生产齐套的需求进行备料，此方法同样适用于成品仓储中的分拣出库作业（其中数据分析方法参考“专栏二”）。
图：分拣区模拟场景视图
4
物料分类与布局表
第一列“组别”为需求点，第二列“存储区”为各组别存储区域物料数量，第三列“ABC分类”为存储区的物料分类，第四列“分拣区”为各组别分拣区物料数量，第五列“ABC分类”为分拣区的物料分类（其中数据分析方法参考“专栏二”）。
图：各区域的物料分类表
图：物料坐标分布
图：物料数据分析
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