【能源】【“绿色低碳，能源变革”国际高端论坛】课题一：绿色低碳背景下中国能源安全与发展战略

1.从【中石油】绿色低碳能源转型战略分析：

【第一阶段】：推动化石能源转型，提升清洁能源消纳：积极发展煤炭高效利用，构建清洁能源供需体系。

【第二阶段】：完善现代能源格局，扩大清洁能源规模：强化技术攻关终端用能，建立能源安全兜底保障。

仔细观察【中石油】针对绿色低碳能源转型战略规划思路，核心是两条主线：

【主线一】：业务转型线路，重塑业务体系：

【基本思路】：业务专业协同发展，四大板块各司其职：构建油气与新能源板块、炼化销售与新材料板块、支持与服务板块、资本与金融板块。

聚焦“四大业务体系“，本质是两层关系：

【关系一】：主体业务与辅助业务关系：俗称”新旧组合，上下贯通“：

【”新旧组合“】=传统优势业务+横向拓展业务=油气（传统上游油气勘探生产，油田勘探技术服务，勘探开发研究院）与新能源（可再生能源，即风能、光伏、氢能、地热及生物质能燃料系统开发工程）。

【”上下贯通“】=上游勘探领域+下游炼化领域=油气与新能源业务（上游勘探领域）与炼化销售（全国炼化分公司、全国销售分公司、石油化工研究院）及新材料板块（低碳新型材料、复合新型材料、产业附加值炼化产品等）。

【关系二】：技术支持与业务精进关系：俗称“系统支持，专业精进”：

【“系统支持”】：战略规划与科研技术统一归类：支持体系（中石油规划总院、中石油经济技术研究院、中石油安全环保研究院，属于业务规划层）与服务板块（中石油工程公司，属于项目执行层）。

【“专业精进”】：新旧组合提倡业务与技术并举：构建”业务（传统上游油气勘探开发生产、油田勘探技术服务）“+”技术（聚焦上游勘探领域针对性配置勘探开发研究院）“提供系统服务。

【主线二】：聚焦碳循环经济，推动绿色转型：

【基本思路】：围绕“碳减少、碳利用、碳循环、碳移除”思路，推动业务协调转型升级。

聚焦“碳循环经济体”，本质是两层关系：

【关系一】：碳减少与碳循环关系：“碳减少”（通过技术革命提高能源效率，推动化石能源清洁利用，提升清洁能源消费占比）与“碳循环”（通过延伸产业链拓展经济性，多能耦合互补协调发展）。

【关系二】：碳利用与碳移除关系：“碳利用”（勘探开发领域通过二氧化碳驱油气提升采收率，天然气板块利用二氧化碳CCUS技术实行捕集利用）与“碳移除”（将排放二氧化碳实行地面封存）。

2.从【中石油】低碳能源转型解决方案分析：

【第一步】：制定目标，业务规划：化石能源清洁化，多能互补系统化。

【第一阶段】：清洁替代，规划布局：通过“天然气+”发展替代能源系统工程（完善天然气产供储销体系，推动基础建设互联互通），提倡“氢能+”发展零碳产业链（风光耦合多能制氢体系，提升氢能业务占比系数）。

【第二阶段】：战略替代，绿色转型：传统油气夯实基础，持续转型提高能效，清洁能源战略迭代，传统清洁协同发展。

【第二步】：形势认知，解决方案：产业链系统集成（原料装备应用一体化），供应链提升水平（生产加工过程低碳化）。

针对【“能源综合一体化”】企业而言，保持长期战略竞争性，无非是两条路径：

【路径一】：“上下贯通，综合一体”：上游勘探持续深耕，建立阶梯储能规划，下游炼油油品提质，联动炼化提升附加值。

【路径二】：“技术变革，竞争优势”：夯实基础应用技术（电网数字化、高效燃煤发电），拓展关键技术领域（精确导向智能转井，多能互补热电联产），前沿颠覆加大投资（仿生钻井系统、智能完井采油技术等）。