报告要点
以零售业务为核心,打造阿里线上线下生态圈;核心业务持续增长,长期投资拉低利润;
衔接商户,打造B2B交易平台,数字化改造,将国内优质的货源和供应链服务体系输出到海外;C端零售帝国雏形,开启全渠道新征程;
B2C大势所趋,天猫逐步替代淘宝成为增长新引擎;为了补足自身物流短板,阿里选择通过平台的形式整合物流资源,菜鸟应运而生;通过平台化扩张,抢占物流地产资源,是菜鸟的发展逻辑;菜鸟基于数据的物流平台企业,仓配网络是核心。
报告正文
新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
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