报告下载:Accenture-IOT-report-Accenture-V11.pdf
导语
在过去,制造业基于硬件资产规模建立的优势曾被认为是高门槛,难以复制和超越。然而,传统工业巨头的衰落和新兴“数字原生”企业的崛起,让人们认识到在工业X.0时代,企业的竞争力正在重新被定义,价值分配已超脱传统行业界限,以制造业为代表的传统重资产企业的优势被逐步侵蚀,盈利空间受到强烈挤压 。
为了应对传统制造业面临的挑战,世界上包括中国在内的主要制造业强国都提出制造业振兴计划。而在这些计划中,都把向服务转型作制造业升级转型的关键方向。虽然不少制造企业已经开始着手为客户提供服务,提升服务在企业收入的比例,但大多数还是基于产品的传统服务,比如产品售后服务,产品租赁服务,为客户购买产品提供融资服务等。单单靠这些传统服务给客户带来的价值有限,也常常跟不上客户需求变化的节奏,是很难让企业实现服务转型的。
而物联网的发展则为企业向服务转型开辟了新的空间。 借助物联网产生的数据,企业能够为客户提供动态、个性化的智能服务。这些服务与传统的售后服务的本质区别在于其通过物联网收集到的数据,以更加动态的、系统的方式实时、持续地分析并预测客户需求,根据分析结果自动对服务进行优化和调整,乃至能自动地适应环境,自主决策,为客户带来高度的个性化体验。更为重要的是借助物联网,企业得以持续感知客户的需求,创造新的服务模式,推动业务增长,这才是物联网对企业最大的价值所在。如同“互联网+” 一样, 物联网给制造业带来的这些新的价值机遇, 是需要与其他的新兴技术如数据分析,人工智能,区块链以及不同产业相结合的,我们称之为”物联网+“ 。
来源:埃森哲
新消费时代,如何建立效率与体验的履约护城河?
1476 阅读骑手如何突围算法:从困在系统到驾驭系统
1251 阅读618里的“1分钱”快递
1218 阅读王卫、李杰等表态:不打价格战,快递价格战真的会结束吗?
1068 阅读京东物流陕西省大件京东帮招商
995 阅读企业物流指标体系:Gartner的"金字塔模型"
1012 阅读世界自行车日:运满满行业数观看
989 阅读日日顺供应链入选商务部《数智供应链案例集》“十大典型案例”
950 阅读供应链数字化转型的系统性陷阱:深度解析Lidl的5亿欧元灾难案例
876 阅读特斯拉供应链密码:当硅谷思维遇上百年汽车工业
916 阅读