在全球化与数字化推动下，企业供应链面临复杂挑战，传统管理方式力不从心。供应链细分战略通过差异化服务实现资源优化，助力企业适应市场变化。
本文回顾了质量管理从工业革命到工业4.0时代的百年发展历程，介绍了休哈特、戴明、朱兰和克罗斯比等质量大师的贡献，以及六西格玛和数字化质量管理等现代实践，展示了质量管理如何塑造现代企业运营。
在竞争激烈的零售行业，Open-to-Buy（OTB）计划正成为优化库存管理和改善现金流的关键工具，尤其对于中小型零售商而言，是未被充分利用的秘密武器。
在全球市场不确定性加剧的背景下，需求驱动的DDMRP计划体系应运而生，通过战略性库存缓冲和实际需求信息，为制造业提供更灵活、高效的解决方案。
供应链已成为企业生命线，但地缘政治、气候变化等复杂风险频发，传统风险管理方法难以应对。先进企业将风险管理视为竞争优势，强调主动预防和数字化工具的应用。
在瞬息万变的商业环境中，新产品开发与推广成为企业保持竞争力的关键。本文探讨了新产品需求预测的最新方法和技术，包括产品映射法、类比法和Bass扩散模型，以及自定义因子模型的应用，为企业提供实用策略。
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