这是一篇番外，梳理一下在木笔看来，供应链产品经理要经历的5个阶层和各个层次需要掌握的技能，顺便聊聊售前顾问、前后台产品经理的工作性质。一入产品深似海，再做后端似海深，入行产品经理，你一生追求的终点在哪里？
阅读本文小故事前，请先思考：如何设计一个完整的能同时支持各品类不同属性的商品库？例如药品有个属性叫用法用量，隐形眼镜有个属性叫度数，如何让这两类无关的商品能在一个商品库中管理？
采购流程之于供应链何其重要和复杂，若要做到自动化和智能化，需要多方协调和强大的数据支撑。采购系统看似简单，要设计好却并不容易，需要产品经理对供应链有比较深入的了解。
若要实现智能补货，何时该补？补多少为宜？该如何做需求预测？资金有限时该怎样实施采购？这些都是行业大咖们研究的方向，木笔以自己的所见所学所想等绵薄之见，作为抛砖引玉，欢迎一起交流。
新零售模式下，多个渠道如何共用库存？各地库存如何集中管理？既支持配送又要支持自提模式下的库存分配规则如何?新零售模式下的库存形态太多，多销售平台共享库存无论如何不可能完全避免超卖，只能尽量减少，本文设计思路也不可能适用所有场景，希望感兴趣的朋友可以一起交流、深入探讨。
库存是供应链之魂，一个企业的供应链水平高低，从库存准确度上能有所体现。新零售模式下，哪些系统中涉及到库存管理？多系统中的库存如何分工协作？订单下发过程中，各系统又分别承担何种角色？前文介绍了中央库存的设计思路，本文重点讲解销售平台、中央库存和WMS 3个系统中的库存分层模型。
12月28日，全国首家“快运商城X无人超市”在呼和浩特东站开业。这是中铁快运股份有限公司、呼和浩特铁路局集团公司携手京东物流公司，顺应铁路商旅经济和电子商务时代发展需求，面向铁路旅客推出的“铁路无界零售”新产品，是铁路企业推进互联网和高铁网双网融合的有益尝试和探索。
2018年12月07日，富润德副总裁王文辉在深圳市生鲜冷链与城市物流协会第一届会员大会第一次会议上分享了《城配物流-共享集约》，提出城市仓配物流的现状与发展趋势。
京东零售搜推团队调整，技术负责人或来自美团
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